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        1. 山西醫(yī)科大學(xué)第一醫(yī)院
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          核心理念:敬佑生命 救死扶傷。 核心價值觀:生命至上 甘于奉獻(xiàn)。醫(yī)院氛圍:同心同德 共謀發(fā)展。管理理念:精細(xì)高效 務(wù)實(shí)求新。人才理念:五湖四海 和衷共進(jìn)。服務(wù)理念:竭誠禮愛 臻于至善。愿景:打造全國一流并在國際享有聲譽(yù)的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院。

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          眾志成城,共繪“新冠患者救治護(hù)理群英圖”
           
          2023-01-14 08:28
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          發(fā)布:董希秀
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          一、堅守一線,勇挑重?fù)?dān)的“急先鋒”


          2022年12月以來,山西醫(yī)科大學(xué)第一醫(yī)院就診人數(shù)持續(xù)攀升,急診每日接診量在400人左右,最高時逼近500人,是日常工作量的三倍之多。面對激增的就診患者,急診人員嚴(yán)重短缺,護(hù)理部緊急從各科室抽調(diào)護(hù)士支援,急診醫(yī)學(xué)中心護(hù)士長各司其職,迅速調(diào)整排班。

          護(hù)理部副主任唐珊針對帶班組長的分工、各區(qū)域的崗位職責(zé)、危重癥患者搶救流程等進(jìn)行了指導(dǎo),強(qiáng)調(diào)了培訓(xùn)的重點(diǎn)。急診24小時燈火通明,醫(yī)護(hù)人員24小時嚴(yán)陣以待、沖鋒一線,用汗水構(gòu)筑起患者生命安全的堅固城墻,以實(shí)際行動詮釋著“敬佑生命、救死扶傷”的醫(yī)者初心。

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          二、支援全院重癥病區(qū),在實(shí)操中培訓(xùn)


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          隨著新冠重癥患者的激增,醫(yī)院在原綜合ICU和??艻CU基礎(chǔ)上,緊急擴(kuò)充ICU危重癥床位,全院ICU床位總量達(dá)到205張。為應(yīng)對老年新冠感染患者,在呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科原108張床位的基礎(chǔ)上,積極將5個護(hù)理單元轉(zhuǎn)化為呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科病區(qū),重癥床位共達(dá)233張。擴(kuò)容后的ICU 病房和呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科,均以原科室骨干為班底,選派全院經(jīng)過重癥??婆嘤?xùn)的護(hù)理人員作為補(bǔ)充,建立混合編組的排班模式,形成組長帶班制,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、同質(zhì)化管理。

          緊急擴(kuò)容的3號樓ICU病房,趙文芳、李淑花2位護(hù)士長與抽調(diào)的任莉、馬青、王穎3位護(hù)士長就重癥患者的“俯臥位通氣”“高流量氧療”“經(jīng)人工氣道吸痰技術(shù)”等專業(yè)知識進(jìn)行床旁實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)和指導(dǎo),使大家更加明確危重病人管理思路。

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          1號樓一層ICU病房,王巧紅護(hù)士長、王斌重癥專科護(hù)士與抽調(diào)的閆曉燕、于靜護(hù)士長強(qiáng)管理、重培訓(xùn),就有創(chuàng)通氣、氣道管理、床旁血濾等操作技能,逐項進(jìn)行床旁培訓(xùn),反復(fù)強(qiáng)化。

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          緊急擴(kuò)容的6號樓ICU病房,抽調(diào)的裴麗萍、韓穎護(hù)士長周六日不休息,加班加點(diǎn)對學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn),從患者的風(fēng)險評估、經(jīng)鼻高流量吸氧操作方式及觀察要點(diǎn)、無創(chuàng)機(jī)械通氣、有創(chuàng)機(jī)械通氣的方法、呼吸機(jī)參數(shù)的設(shè)置、常見報警故障排除及氣道管理進(jìn)行了現(xiàn)場培訓(xùn)和講解。

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          臨時轉(zhuǎn)化的呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科5個病區(qū),共125張床位。抽調(diào)了任慧燕、陳文麗、趙瑞娜、張紹果4位護(hù)士長,僅用兩天時間就將病區(qū)整理完畢,迅速收治患者。護(hù)理部副主任李育玲反復(fù)強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)先行,安排呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科袁麗榮、王霽羽護(hù)士長對抽調(diào)的護(hù)理人員就呼吸??撇僮骷皟x器設(shè)備的使用進(jìn)行了緊急培訓(xùn),快速提升了大家的實(shí)操技能。抽調(diào)的護(hù)理人員雖然來自各個科室,但是大家都投入了巨大的熱情和精力,加班加點(diǎn)毫無怨言,他們說:“只要穿上這身白衣,就要扛得起這份擔(dān)子。”






          三、強(qiáng)化重癥技能培訓(xùn),提升重癥護(hù)理能力

          護(hù)理人員如何在最短時間內(nèi)高效保質(zhì)配合救治患者,護(hù)理部在張文光主任帶領(lǐng)下積極響應(yīng),提前選派620名各專業(yè)骨干作為隨時可轉(zhuǎn)化為重癥??谱o(hù)理人力儲備資源,參加了省衛(wèi)健委組織的重癥護(hù)理能力提升培訓(xùn)。同時,由呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科、ICU及急診醫(yī)學(xué)中心護(hù)士長作為本次重癥學(xué)員的師資,對人員進(jìn)行培訓(xùn)。

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          護(hù)理部副主任李莉每天到臨床一線現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)、協(xié)調(diào)各種問題,同時每晚排程線上培訓(xùn),反復(fù)強(qiáng)化重癥技能,全力保障患者救治,最大可能降低重癥率、病亡率,提高醫(yī)療服務(wù)效率和連續(xù)性,最大程度保護(hù)人民生命安全和身體健康。

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          四、高效聯(lián)動,??茀f(xié)同救治重癥患者

          守護(hù)生命花開,為母嬰健康護(hù)航

          2022年12月中旬以來,疫情肆虐,由于助產(chǎn)專業(yè)的特殊性,助產(chǎn)人承受著新冠感染減員后、短時間內(nèi)無人增援的壓力。大家上下齊心、共渡難關(guān),感染新冠后高燒剛退,便立即回到工作崗位。

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          截至目前,接診產(chǎn)婦256人、中期引產(chǎn)33人、搶救產(chǎn)后出血7人,全體助產(chǎn)人員用行動詮釋著守護(hù)生命的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),為母嬰安全保駕護(hù)航。

          默默堅守的“血透天使”

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          隨著陽性病例不斷增加,血透中心增設(shè)陽性患者專班。醫(yī)護(hù)人員也相繼感染,大量減員成了科室的又一難題?!白钌俚臅r候只有4名護(hù)士上班,要承擔(dān)每天86人次的透析,6名護(hù)士承擔(dān)15臺床旁血濾,還要保證每個患者的透析質(zhì)量,壓力可想而知,大家只能輪流帶病上崗,感染后休息兩三天就來上班?!睆埞庾o(hù)士長感慨道,“透析是腎衰患者的生命線,再怎么難我們也要挺過去,關(guān)鍵時候不能掉鏈子”。






          五、嚴(yán)把診療護(hù)理質(zhì)量關(guān),確保患者安全


          為積極應(yīng)對新冠急危重癥救治高峰,提高醫(yī)療救治的規(guī)范化、同質(zhì)化水平,近日,由醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、住院部、運(yùn)營部四部門成立聯(lián)合督導(dǎo)組,按照《新型冠狀病毒感染診療方案(試行第十版)》的要求,以患者為中心,提高俯臥位通氣開展率及效果,提升患者及家屬相關(guān)健康知識,確保患者安全與救治質(zhì)量,在降低插管率、防重癥、降病亡方面起到了積極作用。同時就醫(yī)療資源儲備、醫(yī)療秩序維護(hù)、醫(yī)療質(zhì)量安全等方面進(jìn)行督導(dǎo),對發(fā)現(xiàn)的問題提出具體的整改意見及建議,并要求及時落實(shí)整改,進(jìn)一步確?;颊甙踩?。

          自2022年12月7日至今,山西醫(yī)科大學(xué)第一醫(yī)院直接參與新冠患者急診急救、重癥監(jiān)護(hù)和治療康復(fù)的護(hù)理人員達(dá)到了1700多名,眾志成城,描繪出一幅壯觀的“新冠患者救治護(hù)理群英圖”。








          供稿:護(hù)理部


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