為全面提升住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“住培”）基地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，加強(qiáng)住培過(guò)程管理，進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院住培工作持續(xù)高效發(fā)展，2月7日，山西醫(yī)科大學(xué)第一醫(yī)院在護(hù)校一層規(guī)培教室召開(kāi)2024年第一季度住培工作會(huì)議。各住培專(zhuān)業(yè)基地負(fù)責(zé)人、教學(xué)主任、規(guī)培秘書(shū)、教學(xué)部住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地辦公室管理人員參會(huì)。
首先，教學(xué)部住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地辦公室（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“教學(xué)部規(guī)培辦”）王曉紅主任針對(duì)2023年院級(jí)督導(dǎo)評(píng)估工作進(jìn)行總結(jié)和反饋。本次院級(jí)督導(dǎo)以國(guó)家《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)基地評(píng)估指標(biāo)（2023年版）》為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，重點(diǎn)梳理各住培專(zhuān)業(yè)基地、輪轉(zhuǎn)科室基本條件、師資管理、培訓(xùn)質(zhì)量方面的實(shí)施情況，以查看臺(tái)賬、訪談專(zhuān)業(yè)基地相關(guān)管理人員的方式進(jìn)行。王曉紅主任針對(duì)評(píng)估中各專(zhuān)業(yè)基地建設(shè)現(xiàn)狀、過(guò)程管理中存在的共性問(wèn)題進(jìn)行反饋，并針對(duì)性提出整改落實(shí)辦法與策略，同時(shí)強(qiáng)調(diào)教學(xué)部規(guī)培辦將針對(duì)本次發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題開(kāi)展回頭看，秉承“以督促建、以督促改”的理念，通過(guò)督導(dǎo)常態(tài)化，規(guī)范住培管理與教學(xué)工作，推動(dòng)住培工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。
隨后，王曉紅主任針對(duì)2023年評(píng)價(jià)工作進(jìn)行總結(jié)反饋，從帶教評(píng)價(jià)和住院醫(yī)師評(píng)價(jià)兩方面分析，指出評(píng)價(jià)和反饋是住培教學(xué)管理質(zhì)量工作的重要組成部分，各住培專(zhuān)業(yè)基地教學(xué)小組要充分發(fā)揮作用，針對(duì)本次評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行一對(duì)一整改落實(shí)，形成評(píng)價(jià)閉環(huán)管理。教學(xué)部規(guī)培辦也將常態(tài)化開(kāi)展住培評(píng)價(jià)工作，促進(jìn)住培評(píng)價(jià)工作在制度上環(huán)環(huán)相扣、在落實(shí)上見(jiàn)行見(jiàn)效。
最后，王曉紅主任對(duì)近期住培工作進(jìn)行部署，要求各專(zhuān)業(yè)基地提高認(rèn)識(shí)，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、實(shí)措施扎實(shí)推進(jìn)住培內(nèi)涵建設(shè)，做好臺(tái)賬梳理工作，同時(shí)定期開(kāi)展培訓(xùn)，做到指導(dǎo)教師要應(yīng)知應(yīng)會(huì)，培訓(xùn)學(xué)員要保質(zhì)保量，更有利地推動(dòng)住培教學(xué)質(zhì)量提升。
本次會(huì)議營(yíng)造出醫(yī)院重視住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作的良好氛圍。今后，山醫(yī)大一院教學(xué)部規(guī)培辦將以質(zhì)量建設(shè)為核心，對(duì)2024年度住培工作進(jìn)行全方位、全覆蓋式的長(zhǎng)效管理，落實(shí)相關(guān)住培培訓(xùn)制度，制定規(guī)范管理清單，科學(xué)統(tǒng)籌，深化內(nèi)涵，聚力打造規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化、高質(zhì)量的住培基地，全面推動(dòng)住培基地建設(shè)再上新臺(tái)階。
